野獸國王

台灣專屬於兒童的童書出版品的歷史並不長，在過去所謂的兒童書主要是以教科書、參考書為主，一直到了台灣光復後數年國人才漸漸重視兒童教育這一塊，童書出版社才慢慢開始發展起來(楊金都，2001)：

2000年以來，國內歷經加入WTO的衝擊、全球不景氣，以及國際性疾病SARS的影響，許多產業經營受到重創，文化出版業也連帶受累。圖書出版市場轉型無奈卻遇到停滯的閱讀市場，深深影響到臺灣圖書行銷通路業的發展。

閱讀市場停滯加速了圖書通路的新陳代謝。2001 年新學友書局出現財務危機，觸發臺灣圖書出版產業市場飽和的重要問題，並牽動上下游相關業者，包括連鎖書店、圖書出版公司、中盤書商都受到波及。隨後 2003 年光復書局爆發財務危機、東方出版社與光啟書屋關閉門市部、新學友書局宣告破產等都可以看出圖書出版業市場成長停滯的狀況。2003 年又受到SARS衝擊，國內工商業均受到波及，國內圖書出版業業績驟然下滑，的確為圖書出版業帶來一陣寒意，因而一度掀起低價書店的風氣，一時之間國內出現不少的 69元低價書店。雖然圖書業景氣不佳，但是仍有大型連鎖書店不斷地向各地延伸觸角，其中大型書店的部分，自1999年臺灣國際角川書店成立、2003年法國複合式書店FANC(法雅客)來臺後，大型化的書店紛紛的在國內出現，2004年新加坡page one 書店進駐臺北101大樓，造成書店業者的一個示範。2005年誠品亦在信義計畫區開辦擁有3,000 坪的信義旗艦店。此外，城邦集團、林鬱出版集團等圖書出版社在2002年，與聯經、遠流出版社同樣，亦加入書店經營，使得通路更加多樣。不過金石堂書店、誠品書店兩者仍是國內最大的連鎖通路。此外，網路書店在網路消費持續成長下，仍然是維持高度成長的通路。

從1960年至今，台灣童書出版受到許多外界因素影響，例如：行銷產業的發展與台灣整體的經濟發展狀況；政治環境演變之歷程；童書出版行銷者的經營實力變化；童書行銷管道的變化；大型連鎖書店及童書大賣場的興衰更替等。

如以每3-5年的短期趨勢或以5-10年的中期發展變化，甚至以每10年做一個長期階段的發展分析，都可以發現並歸納出一些重要的童書產業發展趨勢指標和重要的演變狀況之分析。例如自1960年起，台灣童書產業每年的新書出版冊數及總營業額大致呈現一種高幅的年度成長率（平均約10﹪左右）。尤其自1985年至1994年這十年間，可說是一個台灣童書發展最高峰的黃金時期。此期間每年大約平均有數百種新的童書上市，年度整體童書的營業額也可達台幣50億到80億左右。出版童書的業者約有五十到六十家，年度總銷售總冊數約在200萬冊上下。

遊戲書的種類這麼多，到底應該選哪一種才好呢？

嬰幼兒喜歡玩遊戲書，就像是大俠愛吃漢堡飽一樣地理所當然。

近十年來市面上的遊戲書種類多到不行，令人眼花撩亂，而童書業務和幼教專家在推薦這些遊戲書時往往滿口什麼感覺統合，什麼手眼協調，促進小肌肉發育……等有的沒的專有名詞唬一堆，乍聽之下好像很有道理，但仔細想想卻又覺得不知所云，總之不買好像就是不行，但是這些東西往往沒幾頁，價格卻貴到爆！忍痛買了之後小寶寶也無法回答你這些東西到底有沒有效果？沒多久，這些書可能也被小寶寶毀得屍骨無存。

許多家長覺得小寶寶還小，看書還看不懂，所以可能會選購一些DVD之類的影音教材，甚至「野獸國王」在外面設攤賣書的時候還見過已經「高齡」三歲多的小朋友被父母從我的攤位拉走，告訴小朋友：「這些書你還看不懂，我們去找DVD來看。」

如果這不是父母不想花錢的推託之詞，我真的想告訴他不要覺得小朋友看不懂，事實上我這裡的書有一半以上你的小朋友甚至都已經過了適讀年紀了歐。